Attività ripetitive
Passaggi manuali, errori ricorrenti, rilavorazioni e compiti a basso valore aggiunto.
Valutazione opportunità AI per PMI
Aiutiamo le piccole e medie imprese a capire dove l'Intelligenza Artificiale può portare valore concreto nei processi quotidiani: documenti, informazioni, preventivi, email, attività ripetitive, errori e rilavorazioni.
Non proponiamo AI ovunque. Non partiamo da strumenti preconfezionati. Partiamo dal modo in cui l'azienda lavora oggi.
L'obiettivo è individuare opportunità realistiche, controllabili e sostenibili.
Questionario non tecnico e report sintetico.
Intervista guidata su processi, esempi concreti e strumenti digitali.
Sperimentazione limitata, KPI, regole di utilizzo e controllo umano.
Quando è utile
Cosa analizziamo
Analizziamo il modo in cui l'azienda gestisce attività quotidiane, documenti, informazioni, comunicazioni, strumenti digitali e flussi operativi. L'obiettivo è capire dove l'AI può essere utile, dove è prematura e dove non è lo strumento giusto.
Passaggi manuali, errori ricorrenti, rilavorazioni e compiti a basso valore aggiunto.
Flussi documentali, listini, cataloghi, procedure, archivi e conoscenza interna.
Email ricorrenti, richieste clienti, ticket, messaggi e attività di risposta ripetitiva.
Preparazione di proposte, raccolta dati, passaggi approvativi e materiali di supporto.
Software già presenti, uso reale da parte dei team, integrazioni e limiti operativi.
Dati, privacy, affidabilità degli output, responsabilità e controllo umano.
Cosa non facciamo
Nella fase iniziale non installiamo software, non proponiamo piattaforme preconfezionate e non automatizziamo processi senza prima aver capito se esiste un beneficio reale.
Il metodo
Un primo questionario non tecnico per capire quali problemi operativi emergono e se esistono condizioni minime per procedere.
Output: report sintetico.Un'intervista guidata sui processi emersi, con osservazione di esempi concreti: documenti, email, preventivi, cartelle, procedure e strumenti digitali.
Output: mappa opportunità, rischi, quick win e roadmap.Una sperimentazione limitata e misurabile su un processo specifico.
Output: perimetro pilota, KPI, regole di utilizzo, controllo umano e decisione finale.Cosa riceve l'azienda
Esempi di attività candidabili
Consultazione assistita di cataloghi, listini, manuali e procedure interne.
Preparazione di risposte a email, messaggi e richieste frequenti.
Supporto alla raccolta informazioni e alla preparazione di materiali commerciali.
Riassunti di documenti, riunioni, richieste clienti e materiali operativi.
Ordinamento preliminare di ticket, messaggi, richieste o contenuti ripetitivi.
Creazione di tracce di lavoro e supporto alla consultazione di procedure interne.
Riservatezza e dati
Durante l'assessment possono emergere informazioni aziendali, commerciali, tecniche o organizzative riservate.
Per questo lavoriamo con criteri di minimizzazione, riservatezza e uso prudente degli strumenti AI. Quando opportuno, l'attività può essere preceduta da un accordo di riservatezza.
Mini-assessment gratuito
Partiamo da un questionario non tecnico e da una prima valutazione degli attriti operativi, senza proporre strumenti prima di aver capito il processo.
Opportunità realistiche, rischi chiari, prossimi passi sostenibili.